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Formación para empresas: 5 claves para aumentar su rendimiento.

La formación para empresas es un pilar fundamental en el desarrollo y la evolución de cualquier organización, así como para el desarrollo profesional de los equipos que las conforman. Sin embargo, a menudo surge una duda común: ¿cómo asegurarse de que esta inversión en formación genere los resultados esperados?

En el artículo de hoy, exploramos cinco claves fundamentales con las que conseguir sacar el máximo rendimiento a estas acciones formativas y asegurar así, su éxito y efectividad.  

5 claves para sacar el máximo provecho a la formación de empresa.

1. Diseñar programas de formación a medida 

Antes de diseñar cualquier programa de formación, es fundamental identificar las necesidades específicas de los empleados y de la empresa en general. Cada empresa tiene unos objetivos y necesidades diferentes que cubrir mediante la formación, por ello, es importante que previamente se lleve a cabo un análisis profundo para detectar en qué habilidades necesita nuestro equipo ser formado. En base a ello, se deberá elaborar programas adaptados que cumplan con nuestras preferencias y expectativas. 

Establecer unos contenidos adecuados a los conocimientos de los asistentes es esencial para que se establezca un nivel de compromiso y motivación con la acción formativa, y que no aparezcan limitaciones u obstáculos en el aprendizaje.  

 

2. Fomentar la práctica y la participación activa  

En toda formación de éxito y calidad es fundamental que se establezca un modelo de retroalimentación activa entre el instructor y los participantes. No solamente se debe absorber información, si no que  es necesario que las personas que van a recibir la formación, muestren una actitud proactiva y participativa para aprovechar al máximo el rendimiento de esta.  

Para ello, es imprescindible complementar los conocimientos teóricos con ejercicios prácticos, que puedan aplicar en situaciones reales de su trabajo diario además de promover debates y proyectos que requieran de la participación y colaboración de las personas formadas.  

 

3. Promover el feedback  

Brindar la oportunidad a los equipos de expresar comentarios constructivos sobre su progreso y experiencia durante las acciones formativas es beneficioso tanto para la empresa como para el personal con el fin de identificar áreas de mejora.  Es conveniente implementar diferentes iniciativas que te ayuden a evaluar los resultados, como encuestas de satisfacción, seguimiento de la formación impartida, etc.

 Esto conlleva una serie de ventajas que contribuirán a maximizar los resultados:

  • Ajuste de pequeños inconvenientes que hayan podido surgir.
  • Identificar nuevas necesidades por parte de los asistentes. 
  • Mejora en la experiencia formativa de cara al futuro. 
  • Seguimiento del desempeño en el trabajo y los conocimiento aplicados en la vida real. 

formación para empresas

4. Establecer un sistema de formación continua   

La formación no debería ser considerada como algo aislado y puntual. Esta, debe estar integrada en la cultura organizacional, y fomentar así que sea un proceso continuo. De esta forma, las personas se sentirán parte de la empresa además de motivadas y comprometidas con sus valores. 

Implementar programas formativos a largo plazo es importante para invertir en las oportunidades de crecimiento profesional de las personas que forman nuestra empresa, y que estas se sientan valoradas e involucradas con el desarrollo de la misma.  

 

5. Construir vínculos externos  

Enriquecer la oferta de formación de una empresa a través de la colaboración con otras empresas o proveedores de formación externos, permite ampliar las oportunidades y maximizar las ventajas de la formación. 

Estas relaciones facilitan la alineación de las necesidades internas de la empresa, con las tendencias y novedades del mercado, ofreciendo formaciones de calidad, y a tecnologías y metodologías innovadoras y actualizadas. 

 

En conclusión, maximizar el rendimiento de la formación para empresas es un objetivo clave en la búsqueda del éxito organizacional. Por esto, es fundamental elegir el socio adecuado para llevar a cabo esta tarea. En Icono Training Consulting tenemos todo lo necesario para afrontar este reto. Con una amplia experiencia en el sector, la calidad de nuestros servicios y el compromiso de cumplir todos sus objetivos, Icono Training Consulting ofrece soluciones de formación a medida que se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa. Impulsaremos el crecimiento y el desarrollo de su equipo, asegurando el éxito para su organización.

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