Scrum Manager

▶  Conocerá qué es Scrum dentro del marco de metodologías ágiles

▶  Entenderá qué se espera de un Scrum Manager

▶  Conocerán cómo Scrum ejemplifica cada elemento del enfoque ágil de trabajo

▶  Estarán preparados para superar el test de certificación de Scrum Manager

▶  Practicarán los puntos fundamentales para aplicar la metodología y saber cómo gestionar equipos y proyectos Scrum.

▶  Tratarán y ejemplificarán el enfoque de trabajo ágil con elementos que combinan muy bien con Scrum y lo potencian

• Marco Scrum Manager
• Producción basada en procesos
  • Mapa general de modelos de procesos y prácticas
  • Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
• Principioságiles
• El escenario de nuestras empresas
  • Características de los escenarios deScrum
• Gestión de proyectos ágil: objetos, fortalezas y debilidades
• Ciclo de desarrollo ágil
• Principales modelos ágiles
• Criterios de gestión predictiva / ágil
• El modelo Scrum
  • Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles
  • Requisitos y visión de productos
  • Pila del producto (product backlog)
  • Pila del sprint (sprint backlog)
  • Sprint
  • Incremento
  • Reunión de planificación
  • Revisión diaria
  • Review
  • Retrospectiva
• Medición
  • Introducción
  • Criterios para el diseño y aplicación de méticas
  • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
  • Gráfico de producto (burn-up)
  • Gráfico de sprint (burn-down)
  • Estimación de póquer
• Gestión Visual Kanban
  • Fortalezas de Kanban
  • Escenarios de uso: información/gesitón
  • Kanban Box
• Valores, principios y conclusiones
• Aplicando Scrum para agilizar la gestión de proyecto en la empresa
  • Diseñar un buen tablero Kanban
  • Cómo conformar un backlog completo y bien presentado para proyectos y ofertas
  • Cómo generar un buen roadmap de proyecto
  • Cómo dar credibilidad a las estimaciones de tiempo y coste
  • Cómo hacer y explicar un mapa de productos mínimos viable