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Scrum Manager
Acerca del curso
Objetivos
▶ Conocerá qué es Scrum dentro del marco de metodologías ágiles
▶ Entenderá qué se espera de un Scrum Manager
▶ Conocerán cómo Scrum ejemplifica cada elemento del enfoque ágil de trabajo
▶ Estarán preparados para superar el test de certificación de Scrum Manager
▶ Practicarán los puntos fundamentales para aplicar la metodología y saber cómo gestionar equipos y proyectos Scrum.
▶ Tratarán y ejemplificarán el enfoque de trabajo ágil con elementos que combinan muy bien con Scrum y lo potencian
Contenido
- Marco Scrum Manager
- Producción basada en procesos
- Mapa general de modelos de procesos y prácticas
- Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
- Principioságiles
- El escenario de nuestras empresas
- Características de los escenarios deScrum
- Gestión de proyectos ágil: objetos, fortalezas y debilidades
- Ciclo de desarrollo ágil
- Principales modelos ágiles
- Criterios de gestión predictiva / ágil
- El modelo Scrum
- Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles
- Requisitos y visión de productos
- Pila del producto (product backlog)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- Sprint
- Incremento
- Reunión de planificación
- Revisión diaria
- Review
- Retrospectiva
- Medición
- Introducción
- Criterios para el diseño y aplicación de méticas
- Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
- Gráfico de producto (burn-up)
- Gráfico de sprint (burn-down)
- Estimación de póquer
- Gestión Visual Kanban
- Fortalezas de Kanban
- Escenarios de uso: información/gesitón
- Kanban Box
- Valores, principios y conclusiones
- Aplicando Scrum para agilizar la gestión de proyecto en la empresa
- Diseñar un buen tablero Kanban
- Cómo conformar un backlog completo y bien presentado para proyectos y ofertas
- Cómo generar un buen roadmap de proyecto
- Cómo dar credibilidad a las estimaciones de tiempo y coste
- Cómo hacer y explicar un mapa de productos mínimos viable
Próximas convocatorias
Fecha | Duración | Turno | Horario | Modalidad |
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24 horas | Remoto |
